看一看：企业信息化：第三方力量不可缺位

深圳市企业信息化协会会长林勋准先生访谈，他指出信息化没有弄好的缘由是缺少第3方（专家咨询团）咨询。” 信息化是企业竞争的有效手段。企业信息化也遭到各方人士的关注并有不同程度的实行，但信息化在企业发展进程的表现却不尽人意。就深圳来说，据了解，大量真金白银投下去后，企业信息化有效率尚不足20%。究竟是什么缘由导致这个信息化大趋势到了具体工作中却成了“鸡肋”呢？“企业信息化进程中，第3方（专家咨询团）的作用不可缺位。”深圳市企业信息化协会会长、国务院特殊补助专家林勋准先生1针见血地指出。 企业信息化，简单来说就是在企业各部门、各环节、各方面普遍采取信息技术、装备和系统，充分开发利用信息资源，促使企业延续发展的进程。这位在业界享有盛誉的老专家娓娓道来，企业信息化内容主要包括4个层次，1是工具仪表、装备数字化；2是生产进程监控智能化；3是管理信息化；4是商务网络化。企业信息化工程是1项长时间的、系统的工程，需要各部门的公道配合。它是过硬技术与动态市场有机结合的产物，缺1不可。深圳的信息化工作也印证了这1点，作为亲历亲为的见证者，林会长很是惋惜：早在1997年之前，深圳市信息化工作1直走在全国前列，后来，由于相干部门主导作用的不力，作为第3方的专家咨询团未能有效到位一般拆迁多久能知道拆迁消息，深圳信息化工作1度滞后。追逐途中城管违建规定标准，1样的问题再次凸现出来。企业信息化工程独有的长时间、系统的特性，对很多企业来说都是1个战略挑战，特别对那些管理模式陈腐的传统制造业来说，更不是1朝1夕就能够实现的。因此，在实行信息化之初，需要有1个技术过关并能有效掌握市场动态的整体方案计划。在制定方案计划进程中，需要信息化方面的专家作顾问；借助他们的经验和知识，为方案把好方向。在具体操作中采取“整体计划、分步实行”的办法来实现。但在实际工作中，人们却将信息化理解成单纯技术的产物，因此被建企业与承建方IT企业甲乙双方包揽天下，使真正知道实际操作的第3方专家团常常不被重视乃至根本就不被采取工商户遇到搬迁怎么办，这就使得企业信息化工作失去了赖以延续发展的灵魂。说到这里，林会长表示，当企业发展到1定程度，非常需要第3方专家团参与以掌控方向。实践表明，咨询工作的缺位已成为制约广东经济发展的瓶颈。深圳市企业信息化协会的成立，正是基于两个方面的缘由：1是企业信息化是提高国家的国际竞争力的重要方面，是实现“106”大提出的“新型工业化”战略的关键性举措，是国家信息化的长时间重点；2是企业信息化是触及全社会的系统工程，既要政府领导，又要各行业和IT行业的密切合作，需要有1批有战略头脑、有专业知识的各类带头人来整合各方面的资源，进行跨行业的组织调和。而协会正是整合社会资源的1种组织构架和活动平台。林会长表示，针对目前深圳企业信息化状态，协会的工作主要从4个方面展开：1是交换，多方式、多媒体、多渠道、多层次的交换，主要以论坛、讲座、公共媒体等情势进行；2是咨询，包括组织专家对企业的咨询和支持中小咨询公司的发展；3是培训，包括专题性的提高性的技术培训和综合性的、普及性的知识宣讲；4是合作，重点是组织IT企业与各行业企业的深层次的对口合作。 据介绍，协会自年初成立以来，就在全市范围内展开了相干情况调研，目前共搜集企业信息近2万家，访问企业1200多家，触及10多个行业。已增进对口合作6家，并组织了多次项目推行会、业务洽谈会等。这些务实的活动备受企业欢迎，协会已从中优选了23家先进适用技术单位，并签约战略合作伙伴5家。谈到今后1段时间的工作重点，林会长说，针对目前企业领导普遍缺少必要的企业信息化知识，协会将组织专家分行业进行培训，长时间展开“深圳企业信息化大讲堂”讲座，力争让参训者在几天时间入门，几个月后内行化，迅速培养1批企业信息化的复合型人才。资讯分类行业动态帮助文档展会专题报道5金人物商家文章