贷款换石油应势而生-【zixun】

发布时间：2021-10-12 17:08:36 阅读：次来源：刨冰机厂家

“贷款换石油”应势而生

中国页岩气网讯：“贷款换石油”是2009年的“热词”之一，不少人将“贷款换石油”模式推崇为“开启南南合作的新范式”。在这一年里，中国分别与俄罗斯、委内瑞拉、安哥拉、哈萨克斯坦、巴西和厄瓜多尔等国签订了总额高达460亿美元的“贷款换石油”协议。根据这些协议，未来15到20年间，中国将通过向相关国家的石油企业提供贷款，换取每年3000万吨左右的原油供应。

从形式上看，“贷款换石油”并不是新东西，此前，日本、韩国等国都曾对外实行过“援助换石油”的方式。这两者之间具有某种近似关系。

但是，对于中国而言，特别是在金融危机的大环境下，“贷款换石油”却是中国式的制度创新。“贷款换石油”虽然本质上也属于“份额油”之一种，但与从国际市场上直接购买“贸易油”和直接投资海外获取“份额油”不同，其所选择的谈判对象既不是中东产油国，也不是地缘政治风险极高的国家，而主要是与中国一样的新兴大国或中等新兴国家，其内外部环境相对稳定，同时对国外资本又有一定需求。因此，“贷款换石油”无疑将有助于增进新兴大国之间的政治和经济联系。值得推广，也理应推广。

油气并购好戏连台

“贷款换石油”密集进行的同时，海外并购频频出手。当我们回过头来，多看上几年，不难发现，海外油气并购活动这几年一直在持续不断地进行着。这当中，有成功，也有挫折。

2005年初，中国海油收购尤尼科，引来一场央企并购的舆论热潮，虽然因为各种原因，最终无功而返，但作为我国石油企业尝试海外收购的第一要案,中国海油的勇敢尝试，为中国石油企业尝试另一种可能开启了一扇大门。

2005年10月，中国石油以41亿美元的代价成功收购PK石油公司。2006年11月，中国石化以35亿美元收购了TNK-BP旗下的乌德穆尔特石油公司，成功进入俄罗斯市场。自此，中国石油企业在国际市场中争夺话语权和市场地位的目标逐渐明确。

经历了2007年的沉寂后，2008年我国石油企业海外油气并购再度活跃，当年完成5期资产交易，涉及金额约50亿美元。其中，中国石油收购加拿大Tanganyika石油公司的交易额超过18亿美元。

突如其来的金融危机，骤然打破了国际石油市场的原有格局，国际油价暴跌，某些石油公司资金链吃紧。通常而言，在石油价格低迷的情况下，石油行业整合是由拥有强大资金优势的大型国际石油公司引导。无疑，也正是这场金融危机，为中国石油公司走出海外频繁并购带来了一个绝好的战略机遇期。

2009年，我国石油企业抓住金融危机爆发后部分海外石油公司资金链紧张的契机，加快了海外并购步伐。有数据显示，2009年一年，中国石油巨头在海外油气资源方面的收购就堪比过去数年之和。

而且，在这些海外油气收购过程中，中国的三大石油公司不再单纯地依靠单打独斗，而是有策略有选择地进行合作，并且取得了巨大的成功。而此前，三大石油公司曾在一些项目竞购中发生内耗。中国石油企业在海外并购活动中呈现出了合作大于竞争的趋势。可以预测，未来，来自中国的石油公司或将在海外有更多的收获。