631亿万达大举卖卖卖思聪家发生了啥

7月10日，万达商业、融创中国联合公告称，为了充分发挥双方各自产业优势，经友好协商，双方于2017年7月10日签订了西双版纳万达文旅项目、南昌万达文旅项目、合肥万达文旅项目、哈尔滨万达文旅项目、无锡万达文旅项目、青岛万达文旅项目、广州万达文旅项目、成都万达文旅项目、重庆万达文旅项目、桂林万达文旅项目、济南万达文旅项目、昆明万达文旅项目、海口万达文旅项目等十三个文化旅游城项目股权转让及北京万达嘉华、武汉万达瑞华等七十六个酒店转让协议。

万达以注册资本金的91%即295.75亿元，将前述十三个文旅项目的91%股权转让给融创，并由融创承担项目的现有全部贷款。融创房地产集团以335.95亿元，收购前述七十六个酒店。双方同意在7月31日前签订详细协议，并尽快完成付款、资产及股权交割。双方同意交割后文旅项目维持“四个不变”：1、品牌不变，项目持有物业仍使用“万达文化旅游城”品牌;2、规划内容不变，项目仍按照政府批准的规划、内容进行开发建设;3、项目建设不变，项目持有物业的设计、建造、质量，仍由万达实施管控。4、运营管理不变，项目运营管理仍由万达公司负责。酒店交割后，酒店管理合同仍继续执行，直至合同期限届满。双方同意在电影等多个领域全面战略合作。

第一财经记者从万达方面了解到，万达一直很注重文旅业务发展，其将万达酒店的资产放置在万达商业麾下，而酒店品牌和管理则设置在万达文化板块，万达旅业属于万达文化板块的细分业务。

“所以你可以看到，重资产的部分都在万达商业，也就是酒店物业，而轻资产的管理则放在文化板块。从此次万达将几十家酒店转让给融创来看，这是万达系将酒店重资产剥离，保留酒店管理这类轻资产的做法。这是万达的一贯思路——即从房地产转型为一个文旅为主的企业，因此将酒店资产转让符合其轻资产化的策略。当然也有利于现金流。今后万达会集中轻资产化运作，比如将万达影视作品的IP植入到线下的万达系主题景区和文旅项目中，形成产业链互动。”有知情者告诉第一财经记者。

不仅仅酒店业务，就在近期，同程宣布正式整合万达旅业，将十几家旅行社全面对接同程，包括部分万达系旅行社的翻牌、线上线下对接合作、供应链建设等。

“从万达角度而言，其一直希望做大旅游业，但旅游业需要闭环和专业度，还有渠道，因此万达将旅业交给同程，也可以打通线上线下，同时也有利于形成闭环和促进酒店产业链发展。这些都是轻资产领域的业务，至于重资产的酒店物业则采取剥离方式，来去地产化，更加突出文旅的轻资产品牌化特点。”华美首席知识专家赵焕焱指出。

“当年万达大规模投资文旅产业是想把文旅当做房地产业务转型的最优路径，但万达文旅城项目和酒店、旅行社项目都是投资回报周期较长的业务，从万达前几年的全球投资看，其资本运作和战略消化能力都是受到考验的。数据显示，未来1-3年内，万达债券到期规模将达250亿元，3-5年内，万达债券到期规模将达620亿元。债券评级方面，万达发行债券评级基本保持为AAA级。主体评级方面，万达最近一次评级为大公国际，其针对万达的信用评级为“AAA”，评级展望为‘稳定’。”劲旅咨询首席分析师魏长仁认为。

而资本运作则被业界视为最大可能。

“万达商业私有化后，应该一直在寻找回归A股或其他资本运作的可能性。这次剥离这些酒店资产也是厘清万达商业的业务，轻资产化为上市铺路。万达有过借壳上市的成功先例。2013年4月10日，万达商业地产通过向恒力控股公司主席陈长伟购入18.56亿股以及其持有的可换股债券后取得65%的股权，总代价6.74亿港元成为控股股东，并改名为万达酒店发展。”赵焕焱进一步告诉第一财经记者。

知情者透露，万达商业的确有资本运作想法，而去除酒店重资产，就是为了让万达商业去地产化，极可能是为未来上市铺路。

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